设施规划与管理的目的是创造和维持一个安全的环境, 积极和有吸引力的环境，支持学生和员工的成功. 我们的任务是提高所提供服务的质量，并建立度量标准来验证所达到的水平. 巴特-格伦社区学院区的设施规划和管理(FPM)部门负责建设, 负责区域内实体工厂的维护和操作. 部门包括保管，建筑 & 建设维护, 理由, 印刷, 装运和收货, 运输, 债券管理计划, 公用事业管理和技术和文书人员，以支持这些职能. 一个组织的愿景可以细分为三个部分:核心价值、目的和使命. 核心价值观是定义我们作为个人和组织的基本信念. 这些不会随着时间而改变. 目标是指明组织前进方向的指路之星. 使命是在实现目标的过程中需要克服的直接挑战.
FPM部门由八个单位组成:保管处, 建筑及楼宇维修, 理由是维护, 打印服务, 航运 & 接收、邮件服务 & 资产管理, 学生交通, 员工汽车池, 债券管理计划, 及设施及支援服务. 该部门大约有66名正式雇员.
艺术成人换台
这支持将艺术大楼的一个房间改造成成人更衣室. 这笔资金用于购买更换台和起重机以及安装费用. 这将有助于学生和他们的照顾者解决失禁的援助, 还有其他一些任务.
格伦县中心租赁增加
用于支付格伦中心租金增加的资金.
美容美发中心租赁增加
用于支付美容美发中心的租金增加.
主校园气体
用于支付主校区汽油价格上涨的资金.
主校区电气
用于支付主校区电费上涨的资金.
Skyway / Chico气体
这笔资金用于支付Skyway中心和Chico中心的汽油价格上涨.
Skyway /奇科电
用于支付Skyway中心和Chico中心电费上涨的资金.
美容美发中心燃气
用于支付美容美发中心汽油价格上涨.
电气美容美发中心
用于支付美容美发中心电费上涨.
废水测试/许可证
用于支付法律要求的测试和许可的资金.
以下目标来自之前的战略计划和项目审查以及目前的状况:
•建立和管理设施更新计划. 正在进行的.
识别安全隐患并开发项目以解决不安全状况. 正在进行的.
协助教学和学生服务部门发展他们的项目. 正在进行的.
与项目合作，将租赁设施搬迁为永久设施.
确保所有地区设施, 财产和车辆符合相关规定. 正在进行的.
跟踪和分析区域的公用事业使用和成本. 正在进行的.
•维护债券管理程序. 正在进行的.
•一旦腾空, 将5台便携式教学设备移至校园东侧，以支持机械化农业教学. 在进行中.
•实施2016无障碍环境调查并制定整改维护计划. 正在进行的.
•解决机械化农业中的ADA问题. 在进行中.
• 评估地区方案，以减轻PGE公共安全停电的影响. 完整的.
策略一-设施更新计划
管理设施更新计划.
这些建筑物是该区最有价值的实物资产，目前的重置价值约为3.99亿美元. 此外，公共设施、景观和硬景观也是该区的宝贵资产. 所有这些资产都有一个可预测的恶化率，因此, 有系统地更新这些资产的需要，以提供未来地区功能的可用性.
策略二-安全
识别安全隐患并开发项目以解决不安全条件.
一些设施的恶化造成了不安全的条件，需要加以解决.
策略3 -分析项目需求
与教学和学生服务部门会面并讨论与设施相关的项目需求.
适当地使用设施可以帮助教学和提供学生服务. FPM可以提供专业知识，协助各部门提出扩充要求.
策略四-规例
确保所有地区的设施, 财产和车辆是否符合相关法规和法律义务，如AB367.
减少本区承担的责任和潜在的监管行动.
策略5 -效用使用
跟踪和分析区域公用事业的使用和成本.
分析地区的公用事业使用将有助于对未来的公用事业成本进行预算.
策略6 -债券管理计划
维护债券管理计划，并根据部门需要对员工进行重新分类，以支持债券计划.
需要额外的项目经理来支持债券项目.
策略七-无障碍调查
根据2016年无障碍调查实施纠正性维护计划.
纠正调查中发现的缺陷将使校园更容易获得ADA.
策略8 -分析MS4需求
继续分析MS4(市政独立风暴下水道系统)的要求，看看是否需要额外的人员配置和测试.
继续分析需求，以确定是否需要额外的人员配置.
没有一个
没有一个
| 最初的优先级 | 程序，单位，区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
| 描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
| 1 | 设施规划及管理 | 营业费用 | $0.00 | $142,532.00 | ||
| 天然气和电力成本增加 | 根据州和联邦机构的要求，该地区正在进行监管测试和检查. 这些监管要求继续增加来自机构和提供服务的供应商的成本. 这些增加的费用总额为34 701美元. 它们用于: 增加15%的火警费用, 消防喷头, FM200对整个地区进行年度消防检查. 这些检查需要评估和减轻建筑物的潜在火灾和生命安全隐患. $10,377 -根据加州水资源委员会和环境保护局的要求，对主校区的水质报告和许可证进行年度检查，以获得地区UCMR(未管制污染物监测规则)4许可证. $2,200 -数学大楼防回流装置年度检查. 我们在校园里增加了一个新的防回流装置，需要检查. $998 新要求FPM专用设备必须由第三方(吊杆提升)检查, 剪刀升降机, 垂直电梯, 汽车电梯, 地上燃料箱, 这些检查的总费用是3美元,每年500. -由于FPM场增加沥青和增加地上燃料箱，额外的雨水测试. 这是加州水资源委员会和环境保护局要求的800美元 -增加校园危险废物清除的费用. FPM预算负责学生健康诊所危险废物的清除、焊接 & 制造业，汽车和科学. 每个供应商增加$2,120 - SWRB现在要求我们在STP污水池进行除草，并提供年度地下水监测报告，以维持所需的废水处理厂许可证. 报告须包括对年内收集的地下水数据的分析，以及对污水排放对地下水水质的影响的一般评估. 本报告必须由持有适当环境许可证的第三方进行. 该地区将与北极星工程公司签订合同，提供这项服务. 这两项新法规的总成本为每年8,625美元. 由于下一财年材料成本和燃料成本的增加，害虫控制供应商的服务费用将增加10%，合同成本将增加4美元,每年165. -按法规要求增加家庭用水检测和报告的成本. $1,916 |
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| 2 | 设施规划及管理 | 营业费用 | 110002108300700 | $0.00 | $48,768.00 | |
| 新格伦中心-公用事业，水，杂草控制和害虫成本 | 新的格伦中心将于2022年8月上线. 公用事业，水，杂草控制将需要资金. 需要为废物处理、回收和危险废物提供资金. 目前的服务费用由业主支付. 该建筑将要求每年对火灾报警、喷水灭火系统和防回流阀进行检查. 持续费用总额为48 768美元. -每季由蓄水池控制杂草$1,900 -半年度杂草管制$3,300 - Pest $1,606 -水3,500元 -电力1.2万美元 -天然气1万美元 -废物处置、回收及危险废物$7,462 -每年检查火警、喷水灭火系统和防回流阀. 持续的总成本为9000美元(火警和喷水灭火系统检查为7000美元，防回流阀检查为2000美元)。 -科学实验室的软水器$1195 |
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| 3 | 设施规划及管理 | 营业费用 | $0.00 | $24,324.00 | ||
| 法规测试和检查以及杂草消减 | 根据州和联邦机构的要求，该地区正在进行监管测试和检查. 这些监管要求继续增加来自机构和提供服务的供应商的成本. 这些增加的费用总额为24 324美元. 它们用于: -根据加州水资源委员会和环境保护局的要求，对主校区的水质报告和许可证进行年度检查，以获得地区UCMR(未管制污染物监测规则)4许可证. $2,200 -数学大楼防回流装置年度检查. 我们在校园里增加了一个新的防回流装置，需要检查. $998 新要求FPM专用设备必须由第三方(吊杆提升)检查, 剪刀升降机, 垂直电梯, 汽车电梯, 地上燃料箱, 这些检查的总费用是每年3500美元. -由于FPM场增加沥青和增加地上燃料箱，额外的雨水测试. 这是加州水资源委员会和环境保护局的要求——800美元 -增加校园危险废物清除的费用. FPM预算负责学生健康诊所危险废物的清除、焊接 & 制造业，汽车和科学. 每个供应商增加2120美元 - SWRB现在要求我们在STP污水池进行除草，并提供年度地下水监测报告，以维持所需的废水处理厂许可证. 报告须包括对年内收集的地下水数据的分析，以及对污水排放对地下水水质的影响的一般评估. 本报告必须由持有适当环境许可证的第三方进行. 该地区将与北极星工程公司签订合同，提供这项服务. 这两项新法规的总成本为每年8,625美元. 由于下一财年材料成本和燃料成本的增加，害虫控制供应商的服务费用将增加10%，合同成本将增加4美元,每年165. -按法规要求增加家庭用水检测和报告的成本. $1,916 |
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| 4 | 设施规划及管理 | 营业费用 | 110002108300700 | 55611 | $0.00 | $17,807.00 |
| 增加预算以支付租金上涨 | 增加预算以支付美容美发中心的租金上涨. 在2020-2021年，租金增加了1%.66%. 2021-2022年，租金上涨了4%.22%. 持续预算需要总额为17 807美元. |
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| 5 | 设施规划及管理 | 营业费用 | 110002101651000 | $0.00 | $10,000.00 | |
| 太阳能发电跟踪软件 | 用于跟踪太阳能发电的数据日志软件年费. 当前的软件已经过时，不再提供支持. |
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| 6 | 设施规划及管理 | 营业费用 | 110002101653000 | 54500 | $0.00 | $500.00 |
| 购买月经用品以满足AB367 | AB 367法案要求社区大学在卫生间里备有足够的免费月经用品. 此请求将支付购买这些产品的费用. |
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| 7 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56220 | $535,000.00 | $0.00 |
| 计划维护铅清除火场 | 除铅射击场. |
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| 8 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56100 | $150,000.00 | $0.00 |
| 计划维护按照SWRB的建议重新配置废物处理池 | 根据SWRB的建议重新配置废物处理池 |
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| 9 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56220 | $350,000.00 | $0.00 |
| 计划维护在STP沼池发生故障前对其进行维修 | 在发生故障前修复STP沼池 |
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| 10 | 设施规划及管理 | 营业费用 | 417282101710001 | 56220 | $250,000.00 | $0.00 |
| 定期维修/更换太阳能逆变器和设备-第一期 | 维修/更换太阳能逆变器和设备-第一期 |
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| 11 | 设施规划及管理 | 营业费用 | 417282101710001 | 56100 | $100,000.00 | $0.00 |
| 计划维护维修学员训练时的滑板机坪 | 修理学员训练用的滑板围裙 |
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| 12 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56220 | $150,000.00 | $0.00 |
| 计划维护奇科中心洗手间装修 | 奇科中心洗手间改造 |
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| 13 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56220 | $150,000.00 | $0.00 |
| 计划维护LRC洗手间翻新 | LRC洗手间改造 |
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| 14 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56100 | $175,000.00 | $0.00 |
| 计划维护创建通往棒球场和足球场的ADA路径 | 创建通往棒球场和足球场的ADA路径 |
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| 15 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56100 | $50,000.00 | $0.00 |
| 计划维护维修层次分析法外部人行道 | 在层次分析法外部维修人行道 |
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| 16 | 设施规划及管理 | 设备 | 417282101710001 | 56220 | $150,000.00 | $0.00 |
| 计划维护暖通空调维修/更换校园范围 | 暖通空调维修/更换校园范围 |
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| 17 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56100 | $235,000.00 | $0.00 |
| 计划维护灌溉维修和更换以及全区的节水园林绿化 | 灌溉修修补补及全区涵养园林绿化 |
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| 18 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56220 | $350,000.00 | $0.00 |
| 计划维护和维修MLR/WLR卫生间的内部装修 | 维修MLR/WLR洗手间的内部饰面 |
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| 19 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56220 | $175,000.00 | $0.00 |
| 计划维护维修内部装修CHC走廊和走廊 | 修复CHC走廊和走廊的内部饰面 |
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| 20 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56220 | $152,000.00 | $0.00 |
| 定期维护重新密封外窗CHC & 层次分析法 | 重新密封外窗CHC & 层次分析法 |
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| 21 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56220 | $150,000.00 | $0.00 |
| 安排维修和油漆走廊层次分析法 | 维修和油漆走廊层次分析法 |
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| 22 | 设施规划及管理 | 设施 | 417282101710001 | 56220 | $100,000.00 | $0.00 |
| 计划维护安装水楼隔离阀 & 监管机构 | 安装水建筑隔离阀 & 监管机构 |
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